S růstem výrobní firmy přirozeně přibývá zakázek, lidí, změn i požadavků na přesnost. Aby bylo možné řídit firmu s jistotou, je důležité mít spolehlivý přehled o tom, co se děje v obchodu, konstrukci, výrobě i ekonomice. Na praktickém 30minutovém webináři si ukážeme pět signálů, podle kterých může firma poznat, kde má největší prostor pro lepší řízení. Budeme mluvit o toku informací, operativě kolem zakázek, administrativě i rozhodování na základě aktuálních dat.
Pro koho je webinář určený?
-
Pro majitele a vedení výrobních firem,
-
pro firmy, které chtějí mít lepší přehled o zakázkách, kapacitách, termínech a nákladech,
-
pro týmy, které chtějí lépe propojit obchod, konstrukci, výrobu a ekonomiku,
-
pro firmy, které zvažují ERP, ale zatím si nejsou jisté, zda je na něj správný čas.
Co si odnesete?
-
Pět konkrétních signálů, podle kterých poznáte prostor pro zlepšení řízení firmy,
-
praktické otázky, které si můžete položit nad vlastními zakázkami,
-
lepší orientaci v tom, kdy má smysl začít řešit ERP,
-
návod, že změna nemusí znamenat chaos ani okamžitou revoluci.
Registrujte se a získejte praktický rámec, podle kterého si můžete ověřit, kde má vaše firma největší prostor pro lepší řízení.
